近期,正凯集团召开了信∩息专题工作会议,回顾与展望正凯集团♂的信息数字化工作。信息管理★部总监范天月主持会议,集团董事长沈志刚、集团总裁朱国洋、集团副总裁童明≡海、全集团信息部门全体同事视频连线参加。
首先,靖江、海宁、山东@和重庆基地代表发言,回顾集团的数字化工作成果,同时对2022年的ξ 工作计划进行汇报。
集团副总裁童明海提出了集团2022信息化建设的总体建议,围绕“数字正凯2025”的总体目标,推进具体》任务有序展开,加强与业务等部门的协同沟通。根据五个▃提升的战略目标,开展网络安全提升╱、系统应用安全提升、数据保护安全提升、团队成员能力提升和『设备保障能力提升工作。
集团总裁朱国洋指出,希望在数︽字化信息工作中把握“三建议、两思考”,将“数字正凯 2025 ”稳步推进。
集团董事长沈志刚最后做了工作总结并提出要求。他首先明确了集团数字化发▲展的总体定位。数字化是投入型工作,在 2022 年,希望切实改╲善、赋能和提升集团〒各板块的业务与管理,推动集团进入高质量发展的良性循环。在项目卐实施中要继续攻坚克难,多级↙配合打赢“数字正凯2025”持久战。在工作上,希望全面提升集团的数字化认知水平,提高数字化工作团⌒队能级,落实数字化工作推进方案,落实“一把手”负责制。数字化工作,要以集团主营业务为立足点,既要“软中有硬”,又要 “硬中有软”。坚持“守正创新、行稳致远”的核①心原则∞,做好规划、建好系统、收好数据,多方联动,层层推进。希望在 2022 年,数字化工作迈上一个崭新的台阶!